VOORbeeldig Leiderschap 

Vrijwel iedereen heeft een boegbeeld. Iemand die inspireert, charisma uitstraalt, moeiteloos een organisatie leidt. Wat maakt een dergelijk persoon tot jouw ideale voorbeeld? Wat heb je nodig voor voorbeeldig leiderschap? Daarover gaat het 7e congres Vrouwelijke Leiders in de Zorg. Wij bieden mooie verhalen van en over voorbeeldige leiders, maar ook concrete handvatten om aan de slag te gaan met je eigen leiderschap. En uiteraard is er ruim gelegenheid om te netwerken. 

Programma 7e congres Vrouwelijke Leiders in de Zorg

Onze missie

Samenwerken tussen cure, care en welzijn in het belang van de patiënt en cliënt. De zorgsector verlangt nu meer dan ooit dat er op alle fronten wordt samengewerkt. En vrouwen zijn immers goed in samenwerken! 

Praktisch

Het zevende congres Vrouwelijke Leiders in de Zorg vindt plaats op donderdag 1 februari 2018 in het Achmea Congrescentrum in Zeist.

Er is ruimte voor 285 deelnemers.

Prijs inclusief fingerfood: € 310,- (excl. btw)

N.B.
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.

Pauline Meurs (1953) is hoogleraar Bestuur van de gezondheidszorg (Erasmus Universiteit), voorzitter Raad van de Volksgezondheid en Samenleving en directeur van het door haar opgerichte Erasmus Centrum voor Zorgbestuur. 

Namens de Partij van de Arbeid was ze van 12 juni 2007 tot 15 januari 2013 lid van de Eerste Kamer der Staten-Generaal. Van 1 september 2007 tot en met 30 april 2015 was ze voorzitter van ZonMw. Sinds 1 september 2014 is ze voorzitter van de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg.

Ariane Struyvenberg-de Groot (1960) werkte na haar rechtenstudie 22 jaar voor financiële dienstverleners. Eind 2006 is zij zelfstandig ondernemer geworden en wist zij een bijzondere groep onafhankelijke ondernemers aan zich te binden. De matches tussen ondernemers met prangende bedrijfsvragen en doorgewinterde ondernemers verliepen zo succesvol dat zij besloot van haar hobby haar werk te maken. Match & Mentor was geboren. In 2013 lanceerde Ariane de vrouwelijke variant van het Old Boys Network: de Young Girls Community ( YGC). Voor energieke en enthousiaste zakenvrouwen van 30 tot pensioen. De YGC biedt naast de community: coaching/mentoring, programmamanagement, leiderschapsprogramma’s, workshops, themadiners, netwerkevents. Ariane is een Meeting Designer, treedt op als dagvoorzitter en moderator, kan als geen ander een netwerkbijeenkomst faciliteren. Haar motto: ‘Er bestaat geen ‘kan niet of lukt niet’. Met een beetje creativiteit kun je zaken altijd ombuigen.

Ditte Hak is sinds april 2014 directeur Operations bij zorgverzekeraar Zilveren Kruis. Zilveren Kruis is onderdeel van Achmea en haar afdeling is ook verantwoordelijk voor de declaratieverwerking van Avéro Achmea, OZF en Interpolis. Gezamenlijk verzekeren de merken ruim vier miljoen Nederlanders. Ditte begon in 1999 bij Achmea en bekleedde diverse functies op het gebied van Finance en Operations. In 2009 maakte zij de overstap naar het werkveld van Zorg. Eerst als directeur van Leefstijl Training & Coaching (LTC) en later ook van Pim Mulier. Bijdragen aan het bevorderen van gezondheid, het beheersbaar houden van (zorg)kosten en het terugdringen van administratieve lastendruk. Dat zijn de drijfveren van Ditte Hak. Zij gelooft in een koers die streeft naar ‘eenvoud en gemak’ waarbij mensen en de menselijk maat het verschil maken.

Netwerksessie 'Dialoog VOORbeeldig Leiderschap' door Olga Plokhooij en Femke Zwaal

In deze netwerksessie gaan Femke en Olga met de deelnemers op zoek naar parels van VOORbeeldig leiderschap in de zorg. Zij doen dit door met elkaar in dialoog te gaan volgens de aanpak van Appreciative Inquiry, het waarderend onderzoek. Door te focussen op de VOORbeelden in de zorg waar we er meer van willen, boren we gezamenlijk de inspiratie aan om de gewenst toekomst van de zorg te visualiseren en daarmee dichterbij te halen. Dialoog volgens Appreciative Inquiry (AI) eindigt na het visualiseren van het ideaal altijd met de vragen: wat is er nodig om het ideaal te realiseren en wat gaat een ieder van ons daar vanaf morgen aan bijdragen? De netwerksessie heeft hiermee een tweeledig effect; het versterken van VOORbeeldig leiderschap èn het ervaren van de waarde van AI dialoog als proces om dergelijke leiderschap verder te manifesteren in de zorg.  

Vanuit hun maatschap Spirit of the Age initiëren en faciliteren Femke Zwaal en Olga Plokhooij dialoog en samenwerking rondom maatschappelijke vraagstukken.

Olga Plokhooij heeft talent om mensen te inspireren om in beweging te komen ten behoeve van persoonlijke, organisatorische en maatschappelijke ontwikkeling. Zij is sterk in het faciliteren van betekenisvolle uitwisseling van talent, ervaring, visie en kennis. Ondernemend, succesvol en bevlogen in het verbinden van mensen. Ze weet als geen ander dat dialoog een duurzame basis legt voor geïnspireerde samenwerking. Diversiteit is wat raakt, boeit en inspireert. Werkzaam voor o.a. Rabobank, Delta Lloyd, SER, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Veiligheid en Justitie, RVO Nederland, De Baak, RVO NL, Robuust, VO-Raad, VOION, CAOP en Jenaplan. Door een multidisciplinaire studie is Olga ervaren in het caleidoscopisch kijken naar (maatschappelijke) ontwikkelingen. Oprichter van Amsterdam Dialoog, Moslimjongeren Amsterdam, Nederland in Dialoog, jongerenbeweging World=U en 7 Days of Inspiration. Dialoogtrainer vanuit Leerweg Dialoog in samenwerking met Renate van der Veen. En begeleider van ontwikkelreizen vanuit Wisdom Travellers met partner Raymond Witvoet.

Femke Zwaal heeft talent voor taal en communicatie: via taal verbinding maken. Ideeën en idealen van mensen vertalen naar concrete doelen en plannen in een gemeenschappelijke taal; betekenis geven aan abstracte begrippen, zodat ze herkenbaar worden; oude en nieuwe verhalen waarderen en vastleggen. Altijd in dialoog. Zij is sterk in samenwerking: focus op kansen en gemeenschappelijke, maatschappelijke belangen, initiatiefrijk, ondernemend, enthousiast, doorzetter. De maatschappij dat zijn wij. Femke is stille kracht achter diverse coalities: Samenleving & Bedrijf, Nederland in Dialoog, PaVEM, Convenant Gezond Gewicht, Social Powerhouse, Van Schulden naar Kansen, MOON. Zij is ondernemend in onderwijs: verbinding school en samenleving door bemiddeling gastdocenten (Dagjelesgeven) en als docent Nederlands en Burgerschap op het Koning Willem 1 College. Ontwikkelde Sociaal Ondernemende School, en vormde het netwerk Maatschappelijk Ondernemen in het Onderwijs Nederland (MOON). Femke leert nog elke dag bij.

Netwerksessie 'Je eigen professionele performance' door Kiki Lombarts en Gabrielle Davits

Goede performance, waardengedreven werken en VOORbeeldig leiderschap kunnen niet zonder elkaar. In deze bijeenkomst zullen we deze drie-eenheid nader verkennen. De wetenschap leert ons hoe goed te functioneren en presteren. Professionele waarden helpen ons bij het goede te doen. In een tijd van verzakelijking, versnelling en verharding kan het een hele uitdaging zijn om gecommitteerd te blijven aan het goede steeds weer goed te doen. VOORbeeldig leiderschap beoogt deze uitdaging te faciliteren. Hoe? Oefen met ons mee aan de hand van casus, en leer van elkaar. 

Kiki Lombarts (1967) is hoogleraar Professional Performance aan de Faculteit der Geneeskunde van de Universiteit van Amsterdam. Zij doet onderzoek naar het functioneren van medisch specialisten in hun diverse professionele rollen, als arts, opleider en bestuurder. Goed functioneren staat steeds meer in de belangstelling, maar ook steeds meer onder druk. Zij wil professional performance zichtbaar maken, verklaren en waar mogelijk verbeteren. Kiki studeerde beleid en management van de gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit en promoveerde in 2003 aan de Universiteit van Amsterdam op een proefschrift over visitatie van medisch specialisten. Zij begeleidde vele maatschappen en vakgroepen bij samenwerkings- of kwaliteitskwesties. Sinds 2007 houdt ze zich ook bezig met de kwaliteit van medische vervolgopleidingen en onderzoekt ze de relatie tussen kwaliteit van de opleiding en de kwaliteit van de patiëntenzorg.

Gabrielle Davits (1953) is bestuurder SVRZ, Zorg in Zeeland. Zij is opgeleid als arts en is nieuwsgierig naar de samenhang der dingen en de drijfveren achter het menselijke gedrag. Zij bleek al snel een neiging te hebben naar management en organisatie. Dat leidde er toe dat zij al op jonge leeftijd in het management terecht kwam en na een aantal jaren in 1985 de witte jas vaarwel heeft gezegd. Na 1985 is de rode draad in haar profiel langzaam maar zeker zichtbaar geworden: organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling gaan hand in hand! Mensen willen wel veranderen, maar ze willen niet veranderd worden. Vanuit die passie en studies en met doorleefde kennis van de gezondheidszorg heeft zij als professional, adviseur, manager en bestuurder een prachtige carrière.

Workshop 'De angst om door de mand te vallen' door Vreneli Stadelmaier

Uit onderzoek weten we dat 65% van de getalenteerde hoogopgeleide vrouwen (en 35% van de mannen) last heeft van het impostor syndroom, oftewel oplichterssyndroom. Ondanks meer dan voldoende bewijzen van competentie, toch de overtuiging hebben een oplichter te zijn en het succes niet te verdienen. Bekende personen met dit syndroom zijn Sheryl Sandberg, Madonna en Christine Lagarde. Het impostor syndroom kan serieuze consequenties hebben voor je functioneren, je loopbaan en je geluk.

We weten ook uit onderzoek dat voor een carrière zelfvertrouwen belangrijker is dan competentie. En dat je wel zelfvertrouwen kunt hebben, en het kunt uitstralen, maar dat op sommige momenten dat zelfvertrouwen ineens ver te zoeken is; je bent bang om door de mand te vallen. Belangrijk voor Voorbeeldig Leiderschap is de aanwezigheid van zelfvertrouwen.

In deze afwisselende workshop gaat Vreneli Stadelmaier in op de oorzaken en de gevolgen van die plotseling onzekerheid. Ze reikt tips en trics aan om hier vanaf te komen, of om je medewerkers hiermee te ondersteunen. De workshop is gebaseerd op ‘F*ck die Onzekerheid’, het boek van Vreneli Stadelmaier over het impostor syndroom.

Kijk voor meer info en een impressie: www.fuckdieonzekerheid.nl  

Vreneli Stadelmaier is bedrijfskundige, auteur en loopbaancoach. In 2007 richtte zij SheConsult op, een coachingsbureau voor hoogopgeleide vrouwen. Op basis van haar kennis en ervaring met honderden vrouwen schreef zij twee boeken. De bestseller F*ck die Onzekerheid, gaat over onzekerheid van vrouwen, het impostor syndrome. Het onlangs verschenen handboek Yes She's Smart, Een slimme meid is op haar toekomst voorbereid, is bestemd voor afgestudeerde vrouwen om ze voor te bereiden op het leven na de studie. Met haar Theatercolleges over deze thema's trekt ze volle zalen. Ze heeft een column in Opzij en wordt veelvuldig gevraagd in de media. Stadelmaier is tevens winnares van de regeringsprijs voor vrouwen-emancipatie, de Joke Smit-prijs 2015. 

Workshop 'Het pad van de heldin' door Jolande Holwerda

Het hebben van een rolmodel helpt om je levenspad zin en vorm te geven. De vraag is: welk rolmodel past bij jou? In deze workshop ga je op grond van jouw levensverhaal op zoek naar jouw talent en rolmodel. We gaan aan het werk aan de hand van het door Lof ontwikkelde pad van de held(in). Gebaseerd op het boek de Hero’s Journey van Joseph Campell maken deelnemers in een aantal heldere stappen een reis van ‘ego’ naar ‘zelf’. In zeven stappen ontdek je waar jouw talenten liggen en hoe je op eigen kracht het verschil kunt maken binnen een organisatie en de wereld om je heen. Door jouw talent in de spotlight te zetten word jij en rolmodel voor anderen!

Jolanda Holwerda is thoughtleader en expert op het gebied van vrouwelijk leiderschap en Partner bij Perputuum Ze is founding editor van Lof Magazine (2007), oprichter van de Lof Academy en winnaar van de Joke Smit Prijs in 2009. Ze is gespecialiseerd in cultuurveranderingsprogramma gericht op het tot stand brengen van een inclusieve en innovatieve cultuur en organiseert met passie internationale leiderschapsprogramma’s voor bedrijven, teams en individuen. Als coach, trainer, facilitator of change en yin yoga docent helpt ze organisaties om een verbinding tot stand te brengen tussen hoofd en hart en mensen tot hun volle potentieel te laten komen. 

Workshop 'VOORbeeldig leiden met Core Purpose' door Kathelijne Drenth

Voorbeeldige leiders; we kennen er allemaal wel een aantal. Voorbeeldig betekent volgens Van Dale ‘navolging verdienend’. Maar wat verdient precies navolging en waarom? Wat maakt sommige leiders tot voorbeeldige leiders? Waarvan zijn zij het voorbeeld en waartoe leidt hun leiderschap en waarom zijn VOORbeeld-ige leiders meer dan ooit nodig?

De workshop bestaat uit drie delen:

1. Wat is de zin van organisaties? Een beknopt overzicht (op basis van bestudering van academische literatuur) van de opkomst van vier dominante overtuigingen in de afgelopen 70 jaar. Met nu het fenomeen dat er leiders zijn die het aandurven de eigen organisatie weer vanuit zijn ware kernbedoeling te leiden. Door hun uitnodiging gezamenlijk al het werk naar deze kernbedoeling (core purpose) te richten, neemt de innovatiekracht toe en gaan de sluizen naar de toekomst wagenwijd open. Of die toekomst er voor de organisatie ook daadwerkelijk komt, hangt af van leider(s) die deze kernbedoeling van de organisatie VOORbeeldig blijven leiden. Je kunt immers alleen van anderen verwachten wat je zelf ook leeft/doet.

2. Wat leiden zij en waar focussen zij precies op? Dit wordt duidelijk aan de hand van sprekende voorbeelden van leiders die onbewust al VOORbeeld-ig leiden. Maar ook leiders die de tegenwoordigheid van geest hebben gehad te zien dat deze tijd iets anders van hen vraagt. Zij toonden de moed verantwoordelijkheid te nemen en een andere stap te zetten. Al deze leiders liepen rond met vragen over de toekomst van hun organisaties. Allen hebben in de organisatie met collegae en medewerkers zelf de core purpose van hun organisatie gedefinieerd. Deze “baron von Münchhausen” werkwijze, blijkt life-changing voor alle betrokkenen, heilzaam voor de organisatie en ook nog eens buitengewoon lucratief.

3. Wat helpt mij om VOORbeeld-ig te leiden? Breng aan de hand van een aantal vragen de kernbedoeling (core purpose) van uw eigen organisatie in kaart. Zo kunt u zelf ervaren wat de werking van de vragen is, wat het betekent en oplevert een organisatie core purpose expliciet te beschrijven, wat er voor nodig is om er in uw organisatie mee te werken en hoe het u persoonlijk helpt om VOORbeeld-ig te leiden. Ook wordt duidelijk wat het u, uw organisatie en alle stakeholders op zal leveren. 

Kathelijne Drenth is oprichter en leider van The Twelve B.V., strategisch leiderschaps- en onderzoeksconsultancy voor mens- en organisatieontwikkeling. Zij werkt ruim 20 jaar met multinationals, SME’s en Start-ups in Europa en Brazilië. Kathelijne is gespecialiseerd in het ‘empoweren’ van leiders, hun teams en organisaties voor de toekomst. Alles is er al, het is een kwestie van het verhelderen van en zich opnieuw verbinden met de core purpose van de organisatie en dan doen! Verstorend? Integendeel! Inspirerend? Ja! Zelf, met elkaar, van binnenuit banen leiders zich met hun mensen in no time een weg naar de toekomst. Het innovatieve en bewezen werk van The Twelve geniet toenemende internationale belangstelling, mede dankzij de succesvolle samenwerking met vele moedige VOORbeeld-ige leiders.

Workshop 'De beste versie van jezelf' door Caroline Baan en Andrea Henning 

Je 'True Self' is wie je in wezen bent, aangesloten op je innerlijke wijsheid en inspiratie. Vanuit haar sta je in je kracht, ongeacht de omstandigheden en heb je de invloed en impact die je in wezen beoogt. Hier ontspruit Leiderschap vanuit je ware zelf. Het realiseren van je visie is vaak iets van de lange adem. Om op koers te blijven, tegelijkertijd flexibel te zijn en je missie te vervullen, wil je zo veel mogelijk kunnen aansluiten op de flow van je 'True Self'. Zij is je belangrijkste instrument om je spirit te behouden en plezier te beleven aan wat je neerzet in de wereld. Vooral als je je gedreven voelt door een visie die groter is dan jezelf.

Echter, in de realiteit van de harde werkelijkheid hebben we in de loop der tijd ook een eigen strategie gevonden waarmee wij  ons 'mannetje staan'. Daar is niets mis mee, en het heeft ons ook gebracht waar we nu staan,  maar we zijn dan niet noodzakelijkerwijs de beste versie van ons Zelf. Het voelt vaak als hard werken, soms tegen de klippen op. Hier ben je meer wat wij noemen je 'Coping Self', de overlever die voortdurend aan het dealen is met wat er op haar af komt, zowel in werk als privé.

Er zijn situaties waarin je even helemaal de kluts kwijt kan raken; je kunt in een stuk van jezelf terecht komen van totale onmacht waarin je niets meer lijkt te kunnen bewerkstelligen. Daar kom je je 'Fearful Self' tegen, die je meestal goed voor de buitenwereld verborgen weet te houden.

Deze workshop biedt je de ruimte, rust en veiligheid voor reflectie en zelfinzicht. Inzicht in zowel het bestaan, als de invloed van deze 3 verschillende 'Selven': True, Coping en Fearful. Ze maken allemaal om beurten hun opwachting en zij bepalen mede het verloop van de situaties waarin je verkeert. We hebben ze allemaal in ons, ook al zien ze er bij iedereen weer een beetje anders uit. Je bewustzijn brengt je in de positie om te kiezen, om een gevoeld besluit te kunnen nemen wie je achter het stuur laat.

Kijk voor meer info: Tiara True Leadership Model

Caroline Baan is hoofd van de afdeling Kwaliteit van Zorg en Gezondheidseconomie van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu. Daarnaast is zij bijzonder hoogleraar integrale gezondheidszorg bij Tilburg Universiteit (Tranzo). Caroline werkt al jaren met het gedachtengoed en model vanTiara International over Leiderschap en is sinds 2017 ook zelf Tiara coach. Ze is getrouwd en moeder van drie kinderen. In haar werk is verbinding en integratie haar centrale thema en passie. Caroline combineert in haar werk wetenschap, beleid en management. In haar dagelijks leven probeert Caroline haar werk en haar privéleven op een prettige manier te integreren. Dat betekent elke dag weer vanuit haar eigen waarden, kracht en vermogen te leven en te werken. Ruimte geven aan anderen, verbinding maken door oprechte aandacht voor jezelf én de ander, zoeken naar andere opties dan de gebruikelijke en humor zijn daarbij belangrijke elementen. Hierdoor creëert zij een omgeving waar mensen het beste uit zichzelf kunnen halen.

Andrea Henning is Managing Partner van Tiara International LLC, een internationale organisatie gecommitteerd aan de ontwikkeling van het waarachtige leiderschap van vrouwen. Zij is van oorsprong landbouwkundig ingenieur en tropenganger. Zij is een pragmatische optimist met “grote” dromen waarvan er al heel wat werkelijkheid zijn geworden. Als mensen hun authenticiteit ontdekken en hun leven durven creëren conform hun bezieling, dan leidt dit tot een gelukkiger en succesvoller bestaan. Niet alleen voor henzelf. Het maakt hen ook tot inspirator voor de omgeving waarin zij leven en werken. Andrea zet zich met hart en ziel in om dit bij anderen te bewerkstelligen. Tastbare resultaten, bewustwording en eigen verantwoordelijkheid staan centraal. Zij creëert een sfeer van vertrouwen waarin “de droom” daadwerkelijk kan gebeuren.

Workshop 'Lego Serious Play: Bouwen aan leiderschap' door Joost Kadijk  

We verkennen met elkaar wat ieders persoonlijk en/of professionele krachten, kwaliteiten zijn. Dat doen we door die kwaliteiten te verbeelden en te bouwen in LEGO. Iedere deelnemer heeft een eigen model met een eigen verhaal. De deelnemers gaan met elkaar de dialoog aan over hun eigen model en het verhaal dat daarbij hoort. De dialoog versterkt en verscherpt het eigen verhaal van de deelnemers.

LEGO SERIOUS PLAY (LSP) is een door LEGO ontwikkelde methodiek voor bedrijven en teams om complexe vraagstukken te tackelen rond strategie, innovatie en (team)identiteit. Wereldwijd zetten bedrijven deze methode in kennis en beelden uit te wisselen over issues waarvoor traditionele overlegvormen niet toereikend zijn. In Nederland en België is LSP onder meer ingezet bij KLM, Shell, FMO, Belastingdienst, APG en BNP/Paribas. Joost Kadijkis een van de laatste door LEGO opgeleide en gecertificeerde LSP facilitators.

Joost Kadijk is al zijn hele professionele leven bezig met creativiteit en innovatie in organisaties. Hij ontwerpt en gebruikt veel verschillende werkvormen om deelnemers hun eigen creativiteit te laten (her)ontdekken en kansen voor innovatie te formuleren. Joost is Certified LSP Facilitator. LEGO SERIOUS PLAY (LSP) is een methodiek voor bedrijven en teams om complexe vraagstukken te tackelen rond strategie, innovatie en (team)identiteit. We verkennen met elkaar wat ieders persoonlijk en/of professionele krachten, kwaliteiten zijn. Dat doen we door die kwaliteiten te verbeelden en te bouwen in LEGO. Iedere deelnemer heeft een eigen model met een eigen verhaal. De deelnemers gaan met elkaar in dialoog hierover. 

Workshop 'Storytelling: Leider met een verhaal' door Annet Scheringa 

Als mens zit je vol verhalen, maar als leider vertel je ze zelden. Op het werk draait het immers om de bovenstroom, de feiten en cijfers? Hierdoor verzanden gesprekken, toespraken of roadshows vaak in uitleg en abstracties. Die laten niet zien wie jij bent en hoe jij met hart en ziel verbonden bent aan je organisatie, project, afdeling of team.

We willen graag dat medewerkers betrokken zijn en hebben daar zelfs programma’s voor. Van leiders gaan we er voor het gemak vanuit dát ze betrokken zijn. Maar ook voor hen is het de uitdaging om die persoonlijke betrokkenheid te verwoorden en zichtbaar te maken. Op een concrete, aansprekende en richtinggevende manier. Op een manier die raakt en aankomt. Want dát is nodig om mensen mee te nemen in je visie, missie, strategie of (project)plannen.

Tijdens de workshop ‘Leiders met een verhaal’ leer je op een speelse manier je eigen (leiderschaps)verhaal scherp te krijgen en te vertellen. Een verhaal van vlees en bloed dat ‘jouw’ mensen kan meenemen en inspireren. 

Annet Scheringa is (co)auteur van Storytelling Handboek (Boom), dat de verbindende kracht van verhalen in organisaties in 2008 in één keer stevig op de kaart zette in Nederland. En ze is auteur van Storypower – verhalen die je organisatie veranderen (Adformatie 2013). Naast procesbegeleider in organisaties (Communicatie, Verandering, Leiderschap) is ze speechschrijver voor verschillende (openbaar) bestuurders en verzorgt ze gecertificeerde opleidingen tot StoryPractitioner. In 2015 organiseerde ze het eerste Nederlandse Business Storytelling Congres; in 2016 was ze oprichter van het Business Storytelling Gilde. 

www.thestoryconnection.nl

Workshop 'Een mogelijke calamiteit: help!' door Willemien Kastelein en Marjolein Tasche

Willemien Kastelein zal tezamen met vrouwelijk boegbeeld in de zorg Marjolein Tasche (voorzitter Raad van Bestuur Franciscus Gasthuis & Vlietland) behandelen wat de “pits en falls” zijn als zich in een zorginstelling of een praktijk een calamiteit voordoet. Daarbij zal een concrete casus als startpunt worden gebruikt en zullen de stappen worden doorlopen die vanuit het management genomen kunnen worden en welke problemen zich daarbij kunnen voordoen. De mogelijke juridische consequenties zowel in strafrechtelijke als bestuursrechtelijke als in tucht- en civielrechtelijke zin zullen daarbij worden betrokken.

 Willemien Kastelein (1956) is jarenlang werkzaam geweest bij de KNMG als hoofd van de juridische afdeling. In die periode heeft zij een proefschrift over het klachtrecht van de patiënt afgerond. Daarna is zij advocaat gespecialiseerd in het gezondheidsrecht te Utrecht en bijzonder hoogleraar gezondheidsrecht te Nijmegen geworden. Tegenwoordig is zij compagnon gezondheidszorg bij Nysingh advocaten en notarissen met een focus op het adviseren van bestuurders bij calamiteiten, conflicten en juridische procedures.Naast haar praktijk als advocaat is zij hoofdredacteur van het Tijdschrift voor Gezondheidsrecht. Zij is verder lid van de Gezondheidsraad, en vicevoorzitter van de Regionale Toetsingscommissie Euthanasie Noord-Holland.

Marjolein Tasche (cv volgt).  

Hoofdsponsor

Netwerkpartners

Partners

Partipanten

Volgt

Op het CONGRES VROUWELIJKE LEIDERS IN DE ZORG is ruimte voor 285 deelnemers.

Prijs inclusief koffie, thee, finger food en afsluitende borrel: € 310,- (excl. btw)

JE KUNT JE HIER AANMELDEN

Toelatingscriteria

Om de variëteit van aanwezigen en het werkniveau te garanderen wordt bij aanmelding gelet op functie, opleiding en werkzaamheden, alsook Care en Cure en Welzijn. De doelgroep bekleedt een hogere staf- of lijnmanagementfunctie in de zorg. De organisatie gaat uit van minimaal 10 jaar relevante (bij voorkeur strategische) werkervaring en maximaal 6 deelnemers van dezelfde zorginstelling. Voor kleinere organisaties (50 mw of minder) hanteren we de norm van 2 deelnemers.

Vertegenwoordigers van commerciële bedrijven cq zakelijke dienstverlening zijn alleen welkom als zij partner zijn van het Congres en betalen een hogere toegangsprijs. Zij kunnen hiervoor contact opnemen met de organisatie, Ariane Struyvenberg ariane@younggirlscommunity.com of 0623227810).

Annuleringsvoorwaarden

Annulering van deelname is uitsluitend per e-mail mogelijk via j.moonen@moonencongresorganisatie.nl

Bij onverhoopte verhindering van deelname kan de gereserveerde plaats kosteloos worden ingenomen door een vervanger. 

Naamswijziging graag doorgeven aan j.moonen@moonencongresorganisatie.nl

Je hebt na aanmelding een bedenktijd van 14 werkdagen, waarin kosteloos opgezegd kan worden.

Bij annulering tot 4 weken voor aanvang van het congres worden er administratiekosten (€ 30,-) in rekening gebracht. Daarna zijn de volledige kosten van deelname verschuldigd.

Certificaat

Deelnemers ontvangen desgewenst een formeel bewijs van deelname. 

Er bestaat de mogelijkheid om een stand te plaatsen tijdens het congres Vrouwelijke Leiders in de Zorg. 

Heb je hier interesse voor? Of wil je meer informatie? Neem dan contact op met Ariane Struyvenberg-de Groot: E: ariane@younggirlscommunity.com

De volgende standhouders zijn aanwezig op het congres op 1 februari 2018

Hygienius: Een innovatief bedrijf met een totale disposable systeemoplossing voor de toiletgang van bedlegerige patiënten en voor de patiëntverzorging 

Hygienius heeft onder andere het eerste goed werkende vrouwenurinaal ontwikkeld.

Reflexion: Veranderingen in de zorg succesvol leiden vraagt om persoonlijk leiderschap

Reflexion Advies begeleidt u en uw medewerkers bij persoonlijke veranderingsprocessen.

Double Up: Stijlvolle handgemaakte sieraden met een geheel eigen uitstraling!

Congres Vrouwelijke Leiders in de Zorg 

is een initiatief van Ariane Struyvenberg-de Groot, founder van de Young Girls Community. Dit is een groeiende groep energieke en enthousiaste zakenvrouwen die elkaar stimuleren, versterken en zaken met elkaar doen. Samen vormen zij de vrouwelijke en vernieuwende variant van het Old Boys Network.

Meer informatie: www.younggirlscommunity.com

De Young Girls Community is ook initiatiefnemer van:

www.match-en-mentor.nl (voor wie een mentor/onafhankelijk sparringpartner zoekt!)

www.zakengolfster.nl  (ook voor werkende vrouwen zonder golfervaring!)

www.vrouwelijkondernemen.nl (ook voor zorgondernemers)

Contact 

Judith Moonen, Moonen Congresorganisatie, M: 06 29 229 655, E: j.moonen@moonencongresorganisatie.nl 

Voor inhoud van het programma en sponsoring: Ariane Struyvenberg-de Groot, E: ariane@younggirlscommunity.com

Communicatie: Lynette Wijgergangs, E: lynette@marlijncommunicatie.nl 

N.B. Congres/het concept/merk Vrouwelijke Leiders in de Zorg is een gedeponeerd merk en is beschermd.

Ambassadeurs 

Joke Storm, Stormadvies, ex-bestuurder Thuiszorginstellingen

Ingrid Windmeijer, Grondlijn, adviseur Care

Locatie

Het zevende congres Vrouwelijke Leiders in de Zorg vindt plaats in:  

Achmea Congrescentrum

Handelsweg 2

3707 NH Zeist

Klik hier voor de routebeschrijving naar het Achmea Congrescentrum.

Parkeren

Het is niet mogelijk om te parkeren op het terrein van het Achmea Congrescentrum. Wij verzoeken je vriendelijk je auto op het Parkeerterrein Kohnstammplein te parkeren. Daar staan pendelbusjes gereed die je in drie minuten naar de Achmea Campus brengen. De Achmea-busjes zijn makkelijk te herkennen door de sticker met het logo van ‘Vrouwelijke leiders in de Zorg’ op het raam. Er rijden genoeg busjes af en aan. Indien je toch moet wachten, staat er bij slecht weer een tent waar je kunt schuilen. De eerste shuttlebus staat vanaf 13.00 uur klaar. De laatste rijdt om 21.30 uur terug vanuit het Achmea Congrescentrum naar het parkeerterrein. Indien je eerder wilt vertrekken: gedurende de middag en avond staat de shuttle voor de deur.

Adres Parkeerterrein:

Parkeerterrein Kohnstammplein / wijk Vollenhove

3706 CA Zeist

Ik wil je graag een groot compliment maken en bedanken voor het geweldig inspirerende congres! Qua inhoud, sfeer, gastsprekers, performance etc een mooie mix die warmte, zakelijkheid en power uitstraalt: precies goed. Bertien Molenaar

Ik moet je zeggen dat ik wat reserves had om deel te nemen aan congres met 300 vrouwen…maar ik heb ervan genoten. Dus ik dank jou! Voor de geweldige organisatie, de interessante onderwerpen en workshops en het mooie programma.  Jacqueline Hoppenbrouwers

Ik heb genoten van het congres gisteren. Ik was erop gewezen door een collega die het me aanraden en ik ben erg blij dat ik er bij was.Goede sprekers, fijne ambiance, inspirerende contacten. Veel dank voor het organiseren en veel respect voor dat en hoe je dat deed. Nanda Ziere

Dank voor jouw inspanningen om een mooi congres te maken. Gio Meijer

Dank je voor het leuke congres gisteren. Het was echt super georganiseerd! Yoanne Visser

Veel dank voor de hartelijke ontvangst, de perfecte organisatie en de bijzondere dag afgelopen donderdag. Fijn dat Kanker in Beeld zo in de belangstelling mocht staan bij de doelgroep. Patricia Deiters

Dank voor de goede organisatie. Het was een groot succes. Volgende keer graag weer. Nancy Tromp

Was een geslaagd congres! Ellen Maat

Wat een leuke en inspirerende dag afgelopen donderdag! Er waren zoveel interessante workshops dat ik het nog best lastig vond om te kiezen. Veel succes met Young Girls Community. Carlette van Zijl

Heel erg bedankt voor het geweldige congres! Wellicht tot weerziens! Mireille van Bree

Met veel plezier heb ik meegewerkt aan het programma van vorige week. Fantastisch dat je op deze manier zoveel mensen weet te inspireren!  Ik heb ervan genoten. Mirjam van Velthuizen

Het was een geweldig succes donderdag. Mijn collega's zijn ook heel enthousiast. Ik had leuke workshops. Wendela Hingst

Heel erg bedankt voor de uitnodiging en dat ik aan het begin ook wat voor de groep mocht vertellen. Ik heb erg veel leuke reacties gekregen en de gehele dag inclusief workshops gaven me veel energie. Het is een goede dag voor mijn zelfvertrouwen geweest omdat ik zulke leuke reacties terugkreeg (ook stress verlagend). Rosemarijn Looije

Voor mij was het de 1e ervaring met het congres. Ik vond het erg leuk, leerzaam, inspirerend en ook nog gezellig. Kortom: zeer geslaagd! Ik wil je graag bedanken voor deze fijne ervaring. Joke Schulting

Ik vond de bijeenkomst verrassend lichtvoetig en speels, terwijl wel degelijk belangrijke onderwerpen werden besproken. Mooi! Veel dank nog voor de organisatie en graag tot volgend jaar. Esther Pans

Ik heb grote bewondering voor hoe jij dit voor elkaar bokst. Kwalitatief hoogwaardig congres, diep respect! Joyce van Dijk 

Ik vond het een heel inspirerende dag. Leuk om met die al die vrouwelijke leiders bij elkaar te zijn. Ik wens je het allerbeste toe en veel respect voor de rol van dagvoorzitter! Berdien van Wezel

Bedankt voor vandaag Ariane.Was weer een prachtige dag; goed georganiseerd en inspirerend! Ook knap van je dat je er ondanks je verdriet en groot gemis stond vandaag. Chapeau! Mariëlle

Heel veel dank voor het mooie congres. Ria Slingerland

Ik heb veel bewondering en respect voor de wijze waarop je de dag hebt vormgegeven en geleid, je bent een ontzettende topper! Dank voor al je goede zorgen. Bertien Molenaar

Ik wil je bedanken voor de leuke en inspirerende dag gister. Ik heb er mooie contacten opgedaan en veel inspiratie opgehaald. Ik vond het ook erg mooi en krachtig hoe je deze dag heb geleid en je persoonlijke boodschap hebt afgegeven. Ik heb daar diep respect voor en was zeer ontroerd door je verhaal. Caroline Baan

Wat was het een mooie dag met leuke ontmoetingen, inspirerende sprekers en perfect georganiseerd! Judith Cappendijk

Bij de evaluatie van eerdere congressen hebben we de deelnemers regelmatig gevraagd naar hun boegbeeld in de zorg. Hieronder een selectie van vrouwelijk leiders die regelmatig genoemd werden. Mis je iemand in deze lijst? Laat het weten en stuur een mail naar: lynette@marlijncommunicatie.nl

• Els Borst, voormalig minister VWS
• Edith Schippers, huidig minister VWS
• Carina Hilders, gynaecoloog en voorzitter RvB
• Angela Maas, hoogleraar Cardiologie
• Inge Borghuis, lid RvB Amstelkring
• Lidy Hartemink, lid RvB Zorggroep Almere
• Margriet Schneider, internist en voorzitter RvB UMC Utrecht
• Marianne Sint, voormalig voorzitter RvB Isala Zwolle
• Cathy van Beek, lid RvB Radboudumc
• Esther Talboom, lid RvB Saltro
• Anja Schouten, voorzitter RvB Zorgbalans Haarlem (zorgmanager 2015)
• Wendela Hingst, voorzitter RvB Dianet
• Louise Gunning, voormalig voorzitter RvB AMC
• Diana Monissen, voorzitter RvB Prinses Maxima Centrum voor Kinderoncologie
• Marian Kaljouw, voorzitter RvB NZA
• Paulien Terwijn, voorzitter RvB Pantein Zorggroep
• Thea Heeren, voormalig voorzitter RvB GGZ Centraal
• Greet Prins, voorzitter RvB Stichting Philadelphia Zorg
• Bertina Lahuis, voorzitter RvB Karakter (zorgmanager 2016)

 Niet in de zorg maar wel vaak genoemd:

• Nelie Kroes

Het congres Vrouwelijke Leiders in de Zorg werd voor de eerste keer georganiseerd in 2011.

Hieronder staan de programma's en verslagen van eerdere edities. Evenals de congresmagazines, een aantal artikelen en divers beeldmateriaal.

Programma's 

2016 - 2015 - 2014 - 2013 - 2012 - 2011 

Congresmagazines

2016 - 2015 - 2014 - 2013

Congresverslagen 

Videoverslag congres 2015: Succes zonder stress 

Verslag congres 2014 in Tijdschrift voor Heelkunde

Verslag congres 2014, ZijSpreekt 

Verslag congres 2013 

Verslag congres 2013, ZijSpreekt

Verslag congres 2012 in Ziekenhuiskrant

Verslag congres 2012

Verslag congres 2011 in Ziekenhuiskrant

Artikelen

Vrouwelijke leiders ontmoeten elkaar. Medisch Contact, 19 mei 2016

Wat houdt mij bezig in de zorg? Interview met Ariane Struyvenberg. Functie Mediair 2013

Je kunt het niet alleen. Medisch Contact, 23 september 2011 

Drieluik in Mednet Magazine 2013

1. Interview Saskia Van der Wouden

2. Interview Margriet Schneider

3. Interview Esther Talboom

Foto's 

Fotoarchief 2016

Fotoarchief 2015